交培公司开展“三重一大”决策制度实施办法制度宣贯培训

为进一步加强公司制度建设，明晰工作流程，12月29日，交培公司结合实际，对新修订的“三重一大”决策制度实施办法，开展宣贯及培训，公司领导班子、中层管理人员参加此次培训。

会议从“三重一大”决策主要范围、决策方式和程序、纪律要求、责任追究、监督检查详细讲解“三重一大”决策制度实施办法，进一步明确了“三重一大”事项适用范围、决策流程和具体规范，促进公司决策运营更加科学化、规范化。

在培训中，公司党委书记、总经理李霞强调：要求各单位、部门要把贯彻落实重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等“三重一大”事项和“三重一大”决策制度作为一项长期的、核心的工作，并作为党风廉政建设重点工作常抓不懈；要严格执行主持人末位表态制，确保“三重一大”事项不越“红线”、不踩“底线”，权力运行规范有序。