交培公司召开2024年一季度经济运行分析会

4月8日下午，交培公司召开2024年一季度经济运行分析会，传达集团3月份经济运行分析会精神，公司党委书记、总经理李霞出席并讲话，公司副总经理张华主持会议。公司领导班子成员、中层管理人员参加会议。

在听取了各生产经营单位、事业部汇报一季度生产经营情况及二季度工作计划后，公司分管领导对相关单位进行了详细的点评。李霞对各单位、事业部汇报的工作进行了深度点评，全面总结了公司一季度经济运行情况，并围绕集团3月份经济运行分析会精神，对公司下一步生产经营工作作出重要部署。

李霞强调：一要狠抓生产经营。要提振信心、鼓足干劲，充分发挥自身主观能动性，要有主人翁意识，把开拓市场作为第一要务；贯彻落实国企改革三年行动方案，聚焦现有资产盘活和业务整合，积极谋划低空经济、留学服务、大海事培训等业务开拓，打造智慧驾培、社会培训品牌；抓好降本增效，确保应收账款回收和资金回笼到位。二要强化项目推进。坚持“项目为王”，明确责任人和时间节点，倒排工期，确保各项目标任务序时推进，努力实现项目早落地、早见效；要科学研判、科学决策，推动落实项目投资后评价体系建设，最大限度降低公司投资风险。三要聚焦巡察问题整改。根据在巡察中发现的问题和不足，各单位要明确整改责任人，实行清单式整改，逐一对账销号，确保条条不落空、问题不反复。四是落实安全生产稳定。要坚守安全生产底线思维和红线意识，要把安全生产时刻放在心上，主体责任扛在肩上，特别是在当前的经营发展的重要时期，更要认清安全工作的重要性，确保全年安全生产形势平稳有序。最后要求公司上下迅速传达贯彻会议精神，严格抓好目标任务分解落实，冲刺半年目标任务“双过半”，确保全年各项目标的顺利实现。